LA INTEGRACIÓN.

Todos los que nos desenvolvemos en el mundo de la milicia en España, sabemos a lo que nos referimos al hablar de "la integración". Es un termino que recientemente se ha introducido en el lenguaje de los profesionales de los Ejércitos y que se refiere a la ordenación en una lista única de los integrantes de cada Escala colocados por antigüedad.

A cualquiera ajeno a este mundo le parecerá lógico que todos los militares que ostenten el mismo empleo estén ordenados en un listado en función de su antigüedad, dando lugar a un orden jerárquico que determine quién tiene la responsabilidad del mando en los casos en que concurran varios militares del mismo empleo.

Esta lógica, una vez pasada por el filtro legal de las Fuerzas Armadas españolas, pierde su razón y nos encontramos con que el mando no se ejerce en función unicamente del empleo militar, siendo necesario tener una determinada capacidad, aptitud o pertenecer a una determinada especialidad para poder ejercer el mando de los distintos Unidades, Centros u Organismos de las FA,s. En resumen, un galimatias que da lugar a que, faltando el Jefe de la Unidad o de una unidad a cualquier nivel (compañía, sección etc) y en multitud de situaciones no se sepa a ciencia cierta a quien le corresponde mandar.

Y si no que se lo pregunten a los Especialistas, que si quieren mandar no pueden y si no deben les obligan.

En estas situaciones andamos todavía para que nos compliquen con nuevas leyes, mejor aclaráramos esto primero.

Pero este no es el asunto que en este momento nos trata, he empezado hablando de la integración y retomo el guión.

Como comentaba, la integración ha consistido en hacer listas de militares por empleos en función de su antigüedad en el empleo. Fácil ¿no?, se coge el BOD, se comprueba la fecha del último ascenso del individuo en cuestión y se pone entre otros dos que ascendieron antes y después respectivamente.

¿Y esto ocasiona tantos problemas?.

Pues si.

Resulta que anteriormente ya existían otros escalafones; otras listas con el personal ordenado por antigüedad. Cada escalafón estaba integrado por los militares que habían ingresado en las antiguos Cuerpos y Escalas. Había varios escalafones.

Para los oficiales, había, entre otros, un escalafón para los procedentes de suboficial y otro para los procedentes de la Academia General Militar. Ponerlos a todos en la misma lista ha levantado ampollas. Nadie ha quedado conforme.

De cualquier manera me centraré en lo ocurrido en las Escalas de Suboficiales. Al fin y al cabo es a lo que se dedica este blog, hablemos de los procedentes de la AGBS.

Desde la Ley 17/89 existían dos escalafones para los suboficiales procedentes en su mayoria de la AGBS: el del Cuerpo de Especialistas (lo pongo primero porque es mas antiguo) y el del Cuerpo General de las Armas (que se creó con la Ley mencionada 17/89).

De la AGBS salían al superar el plan de estudios, sargentos de ambos cuerpos, estos sargentos habían ingresado tras superar la misma oposición, habían realizado el mismo plan de estudios y habían recibido su Título de sargento en el mismo acto militar, presidido tradicionalmente por Su Majestad el Rey de España.

El problema surge unos años después, cuando llega el momento del primer ascenso. Para ascender a Sargento Primero, ascenso que para alguien ajeno a la vida del suboficial puede parecer una migaja con la que se premia al sargento por aguantar un tiempo en este empleo, se deshacen las promociones y se asciende con ocasión de vacante.

Ya empezamos con las injusticias.

Se crean mas vacantes para el Cuerpo General de las Armas o para el Cuerpo de Especialistas (depende del año) dando lugar a que miembros de una promoción del Cuerpo General de las Armas adelanten a especialista o viceversa.

Esto ocurre sin una razón aparente, ya que la Ley marca el número máximo de miembros de cada empleo, pero no el Cuerpo al que pertenezcan, de esta manera se empieza a dividir a la Escala. La vieja táctica, divide y vencerás. No te asciendo porque no hay vacantes pero las vacantes se generan el la oficina de la lado. ¿Por qué no generas vacantes?, porque no hay puestos en plantilla; pero las plantillas se diseñan en la oficina del al lado... . En resumen: tiene que haber puestos en plantilla para que haya vacantes para que haya ascensos. Por tanto quien controla la plantilla controla los ascensos, y la plantilla se modifica cada año.

Es una trampa legal. Creo una condición necesaria para el ascenso pero soy yo quien la otorgo; sin embargo si recurres, te explico que no cumples la condición. Así se las gastan con la gestión del personal.

Y así en cada ascenso al empleo superior, a brigada y a subteniente, no se crean que estamos hablando del generalato.

Y estas migajas que se le dan a los suboficiales por aguantar, van forjando de injusticia la vida militar de aquellos jóvenes que estrenaron la Academia de Tremp, y se van heredando por aquellos que años después ya no estrenaron nada, que por no estrenar no estrenan ni divisas.

Aquellos a los que cuando ingresaron se les prometió que llegarían a oficiales ven como LES ADELANTAN LOS MIEMBROS DE UNA PROMOCIÓN POSTERIOR EN UN ASCENSO POR ANTIGÜEDAD, es lógico, pero lógico en la lógica militar. O mejor dicho, es la lógica hecha para los militares.

Y de aquella promesa de ser oficial ¿que quedó?, porque yo hablo de promesa, pero no era solo eso, era la normativa en vigor, era el modelo de carrera diseñado para la AGBS. Ahora los anuncios y folletos publicitarios tienen caracter de contrato. ¿Cuando quieren que presentemos los trípticos en los que se nos exponía la carrera militar que íbamos a desarrollar?

Y así fuimos envejeciendo, comulgando con ruedas de molino con cada nueva ley, hasta llegar a la actualidad. Y no hablamos de los tiempos del "cuéntame". Hablo de algo mas reciente. Hablo de mi vida. Estamos hartos de ver como otros colectivos pertenecientes a la administración han mejorado sus expectativas. A nosotros nos han hundido.

Y retomo la integración. En qué nos afecta: en que ya puedes ver plasmado en un listado único cómo te adelantaron en un ascenso por antigüedad siendo de una promoción posterior a la tuya, si hombre, acuérdate, los que recibieron el titulo de manos de Su Majestad cuanto tu ya llevabas un año en tu primer destino. Ha quedado remachada la injusticia. Ya puedes consultar la lista, ver que tienes delante a aquellos que en justicia deberían estar por detrás de ti. Era un ascenso por antigüedad.

Y a partir de ahora ¿qué?

A partir de ahora mas de lo mismo, los ascensos no serán por antigüedad, serán por selección. Si lo imposible de amañar fue amañado... lo que nos queda por ver.

Pero esto ya es otra historia, la de la selección para los ascensos, una historia que me temo que va a dar para muchos artículos en este blog.

Si hablamos de la integración en las Escalas de Suboficiales no podemos dejar de decir una cosa muy importante: de cara a los medios de comunicación social y de cara a la clase política parece que solamente se ha producido la integración de las Escalas de Oficiales (y por un pico ha salido el asunto, oiga, que ha costado muchísimos euros), y no es así, a los suboficiales también nos han integrado. Pero con una diferencia (como no), a los suboficiales no les han dejado optar a integrarse o no integrarse (como a la escala de Oficiales), a nosotros nos han integrado y punto.

Pero claro, para algunos estos son problemas de los suboficiales. Problemas que no requieren su atención. Y como he mencionado antes, para los suboficiales es nuestra carrera.

¿Que qué es eso de la carrera? pues eso señores, es nuestra vida y la de nuestras familias.